近日，涪陵頁巖氣公司試氣工程項(xiàng)目部副主任、工程師吳魏在安全巡視中發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入興頁L1HF井的井場道路坡度較大，拉運(yùn)凝析油的罐車滿載后爬坡存在安全風(fēng)險，在和采氣員工現(xiàn)場討論后，決定設(shè)置運(yùn)油中轉(zhuǎn)點(diǎn)，確保油品拉運(yùn)安全。

這是涪陵頁巖氣公司實(shí)施查幫結(jié)合安全管理新模式的一個生動事例。

涪陵頁巖氣田產(chǎn)建任務(wù)重，施工區(qū)域廣，安全環(huán)保風(fēng)險高。公司認(rèn)真落實(shí)HSE管理體系，采取“四不兩直”方式，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)井，開展駐井監(jiān)督管理，加密安全環(huán)保隱患檢查頻次，加大整改落實(shí)力度，力促安全施工。

為了讓管理人員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，涪陵頁巖氣公司將以往的“以查為主”變?yōu)椤安閹徒Y(jié)合”的安全檢查新模式，認(rèn)真開展氣田各產(chǎn)建項(xiàng)目安全環(huán)保監(jiān)督工作，為現(xiàn)場施工提供有力的安全保障和技術(shù)支撐，保證氣田各項(xiàng)施工安全、生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

公司試氣工程項(xiàng)目部員工在一次安全檢查時，發(fā)現(xiàn)一口生產(chǎn)井僅采取了警戒帶和鐵質(zhì)欄桿進(jìn)行隔離防護(hù)，沒有進(jìn)行全封閉的硬隔離防護(hù)，立即協(xié)調(diào)從鄰近井場借了一套硬隔離措施，做到了立查立改，第一時間消除了安全隱患。

復(fù)興區(qū)塊產(chǎn)層固井難度大、易發(fā)生井漏、井垮、氣侵等安全環(huán)保事件，該公司鉆井工程項(xiàng)目部員工針對這一難題，每天駐守在井場，和施工單位一起研究、攻關(guān)，最終確定利用泡沫泥漿固井技術(shù)，對氣田復(fù)興區(qū)塊產(chǎn)層套管進(jìn)行固井施工，減輕了地層壓力，有效解決固井漏失問題，固井質(zhì)量保持優(yōu)秀。

氣動泵是為輸氣管線加注緩蝕殺菌劑的小型柱塞泵，運(yùn)用廣泛，長期運(yùn)行時出口管線易崩開，不僅存在安全環(huán)保隱患，還會增加員工勞動強(qiáng)度。公司采氣工程管理部主管楊宗桂發(fā)現(xiàn)這一情況后，和一線采氣員工一起想辦法，將以前的拔插式連接改為焊接式連接，消除安全環(huán)保隱患，解決了一線員工的煩心事。

現(xiàn)場員工開心地說，這種“既能查出問題，又能解決問題”的管理干部，我們歡迎。

不少管理人員發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患后，不僅立即要求整改，還現(xiàn)場開展安全授課，提高員工的安全意識和安全操作技能。

涪陵頁巖氣公司安全環(huán)保負(fù)責(zé)人說，我們在安全環(huán)保檢查工作中不僅當(dāng)“黑包公”，還當(dāng)“諸葛亮”，為氣田安全開發(fā)出謀劃策、保駕護(hù)航。

自實(shí)施查幫結(jié)合管理新模式以來，涪陵頁巖氣公司共發(fā)現(xiàn)、解決了40多個安全環(huán)保隱患，為施工隊(duì)處理工程、技術(shù)難題54個，氣田產(chǎn)能建設(shè)速度明顯加快，提高了氣田的發(fā)展質(zhì)量與效益。

戴瑩 記者 劉波

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