建峰新材料弛源化工俯視圖

核心提示

　　日前，南帕爾斯MIS大化肥裝置全流程打通，一次投料成功，產(chǎn)出合格大顆粒尿素……“太棒了，中國技術(shù)服務(wù)團隊真厲害！”項目業(yè)主和總包方向建峰集團技術(shù)服務(wù)團隊豎起大拇指，建峰團隊的精湛技術(shù)和精心服務(wù)深深折服了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)主。

　　這是繼印度尼西亞PKG化肥項目、烏茲別克斯坦PVC綜合體項目之后，建峰集團承接的第15個境外開車調(diào)試技術(shù)服務(wù)項目，為“一帶一路”沿線國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻了中國智慧、中國經(jīng)驗。

　　隸屬重慶化醫(yī)集團、地處武陵山麓的建峰集團，從大化肥核心技術(shù)靠全套引進，到完整地消化吸收，再到裝置開車技術(shù)服務(wù)海外，走出了一條獨特的創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　唯有創(chuàng)新 方能生存

　　今年上半年，建峰集團經(jīng)營業(yè)績再次實現(xiàn)了大的突破，在市屬國有企業(yè)中交出了一份亮眼成績單。

　　面對這份成績，建峰集團黨委書記、總經(jīng)理富偉年心里百感交集。他說：“這份成績來之不易，漂亮數(shù)據(jù)的背后是三代建峰人長達(dá)半個世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)培育，是建峰全體員工一場56年持續(xù)創(chuàng)新的‘馬拉松長跑’……”

　　創(chuàng)新是刻在建峰人骨子里的基因。56年前，上千名清華、北大、哈工大等一批名校的高材生云集白濤，他們和6萬名工程兵指戰(zhàn)員一起，“白天提筆，晚上扛鍬”，硬是在大山深處建成了恢弘的816工程。這是前無古人的壯舉，816工程獲得了國家科技進步集體獎。

　　816工程下馬之際，這批懂技術(shù)、高學(xué)歷的知識分子，本可以重回北京、上海，可面對上萬名職工家屬期盼的目光，作為企業(yè)的頂梁柱、員工的主心骨，他們選擇了再一次扎根白濤，用僅有的1950萬元的洞體維護費，就地取材，造鐵釘、種蘑菇、做面包……走上了創(chuàng)新求生存之路。重新開動的熱電廠解決了建峰人活下來的問題，大理石、人造革、電視共用天線、摩托車消聲器、電解金屬錳……一個個產(chǎn)品被頑強的建峰人推向市場。

　　建峰第一套大化肥裝置引進當(dāng)時國際領(lǐng)先的布朗深冷工藝及斯那姆氨汽提工藝，面對國外廠商技術(shù)壟斷和高昂的專利費，建峰人明白，要想裝置實現(xiàn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，技術(shù)只能掌握在自己的手中。全體技術(shù)人員不等不靠、吃住在現(xiàn)場，奮戰(zhàn)在崗位……歷經(jīng)30年的消化吸收，不懈耕耘，建峰創(chuàng)造了連續(xù)10年榮獲“全國合成氨能耗領(lǐng)跑標(biāo)桿企業(yè)”稱號的記錄。

　　聚四氫呋喃（PTMEG）是建峰進軍新材料的重點項目。裝置運行之初，技術(shù)消化難、市場行情低，建峰人全面對標(biāo)行業(yè)先進，千方百計優(yōu)化設(shè)計，并在國內(nèi)率先實現(xiàn)醋酐催化劑國產(chǎn)化替代，打破了長期以來由外資企業(yè)壟斷醋酐供應(yīng)的歷史，解決了國內(nèi)同行業(yè)“卡脖子”的問題。如今，裝置的運行質(zhì)量已趕超行業(yè)先進。

建峰新材料弛源化工主控室員工在監(jiān)控裝置生產(chǎn)情況

　　近年來，建峰率先獲批重慶市“鏈主企業(yè)”，旗下3家二級企業(yè)獲市級“專精特新”企業(yè)授牌，先后榮獲“重慶市企業(yè)技術(shù)中心”“安全生產(chǎn)智能信息化管理平臺”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點及“高效合成氨及尿素生產(chǎn)數(shù)字化車間”認(rèn)證。2021年，新增專利授權(quán)35件。

　　唯有創(chuàng)新 方能突破

　　“十三五”初期，在全球經(jīng)濟下行的大背景下，建峰也曾一度陷入了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，企業(yè)連年虧損，快到了生死存亡的邊緣。

　　“建峰所面臨的困境，歸根結(jié)底是創(chuàng)新能力不足，核心競爭力不強。”建峰領(lǐng)導(dǎo)班子痛定思痛，確定了“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展”工作思路，全面啟動了以打造企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品、制度、文化“四個競爭力”為核心的“強師”工程。建峰再次走上了創(chuàng)新突破的蛻變之路。

建峰新材料弛源化工工作人員在現(xiàn)場巡檢

　　戰(zhàn)略明，企業(yè)發(fā)展方向才準(zhǔn)。戰(zhàn)略是方向，處于生死存亡邊緣的建峰經(jīng)不起任何的折騰。建峰領(lǐng)導(dǎo)班子堅持頂層設(shè)計謀全局，在摸清家底，科學(xué)研判國家發(fā)展戰(zhàn)略，充分分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢之上，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和化醫(yī)集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，確定了“新材料、新農(nóng)化、新服務(wù)”的戰(zhàn)略發(fā)展方向。全體建峰員工強化戰(zhàn)略執(zhí)行，凝心聚力深耕三大產(chǎn)業(yè)板塊，強化產(chǎn)業(yè)鏈延伸和多元化發(fā)展。

　　新材料板塊在做強乙炔/BDO、PTMEG基礎(chǔ)上，圍繞BED、PBSA/PBS、甲基丁炔醇及下游、羥丁基乙烯基醚等項目不斷擴鏈和補鏈。旗下弛源化工正以進軍資本市場為契機，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)研發(fā)中心。

　　新農(nóng)化板塊以現(xiàn)有兩套大化肥裝置為依托，圍繞三聚氰胺、兩鈉、硝銨等產(chǎn)品，持續(xù)強鏈延鏈，短期布局的碳酸二甲酯、三聚氰胺產(chǎn)能裝置節(jié)能改造、合成氨弛放氣循環(huán)回收利用等項目均已落地生效；中遠(yuǎn)期布局的新能源、電池等符合國家政策支持方向的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)論證也初見眉目。

建峰新材料富源化工生產(chǎn)裝置

　　新服務(wù)板塊將立足白濤內(nèi)外兩個市場，充分發(fā)揮現(xiàn)有完備的水電氣設(shè)施，以及在資產(chǎn)、人力資源方面的優(yōu)勢，全力打造工業(yè)技術(shù)服務(wù)、商貿(mào)物流等現(xiàn)代服務(wù)平臺。

　　產(chǎn)品強，企業(yè)話語權(quán)才強。企業(yè)間的競爭首先是產(chǎn)品的競爭，產(chǎn)品創(chuàng)新才是硬道理。建峰用創(chuàng)新打破陳舊的思維模式，圍繞“項目立項、投資建設(shè)、生產(chǎn)管理、市場營銷”四個階段創(chuàng)新突破，確保了投資決策準(zhǔn)、項目建設(shè)快、技術(shù)消化優(yōu)、市場布局準(zhǔn)。產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品競爭力全面增強。近年來，建峰每年都有新產(chǎn)品陸續(xù)投入市場，BDO、PTMEG產(chǎn)品通過國家級綠色產(chǎn)品評審。2020年，PTMEG產(chǎn)品首次走出國門，極大提升了在全球供應(yīng)鏈中的話語權(quán)。

　　制度優(yōu)，企業(yè)運轉(zhuǎn)效率才高。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要用制度規(guī)范管理，用制度提升效率，用制度促進發(fā)展。近年來，建峰以推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化為抓手，全面提升企業(yè)制度競爭力。從宏觀戰(zhàn)略層面，持續(xù)推進三項制度改革，壓縮管理層級，突出價值型總部建設(shè)，構(gòu)建起了集團化運作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略性制度。從微觀管理層面，不斷優(yōu)化決策機制、提高決策效率，健全激勵機制、激發(fā)員工創(chuàng)造潛力，企業(yè)在人力資源、生產(chǎn)運行、市場營銷等方方面面的戰(zhàn)術(shù)性制度不斷創(chuàng)新優(yōu)化。公司治理與市場經(jīng)濟更加融合，更加適應(yīng)時代要求和企業(yè)發(fā)展需要。隨著制度競爭力不斷提升，干部職工的主觀能動性被充分調(diào)動，企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動力進一步被激活。

　　文化興，企業(yè)生存才有魂。創(chuàng)新就是要打破舒適區(qū)，這注定是一個艱難的過程，需要有精神文化做支撐，激勵人心，凝聚動力。近年來，建峰人繼承和發(fā)揚56年來沉淀的“服從大局、絕地重生、勇開新局、堪當(dāng)大任”“816文化”，始終用戰(zhàn)略的眼光提升境界，用開放的胸襟謀劃未來，用創(chuàng)新的舉措推動跨越。全體干部員工立足崗位，從政策研究、項目建設(shè)、改革發(fā)展、管理提質(zhì)、技術(shù)挖潛等方面持續(xù)創(chuàng)新，各類小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議百花爭鳴，屢獲重慶市各類勞動競賽嘉獎，推動建峰發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一。

　　唯有創(chuàng)新 方能致遠(yuǎn)

　　征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。

　　“站在歷史新起點，我們建峰人始終秉承創(chuàng)新精神，凝心聚力再出發(fā)、砥礪前行再創(chuàng)業(yè)，致力把建峰打造成百億級企業(yè)、百年老店。”富偉年表示。

　　近年來，建峰將創(chuàng)新發(fā)展提升到了前所未有的高度，尋求在創(chuàng)新思路上破題，在創(chuàng)新機制上破壁，在創(chuàng)新成果上破局。

建峰化工生產(chǎn)現(xiàn)場

　　“集中精力干好自己的事，兢兢業(yè)業(yè)端好自己的飯碗”。在創(chuàng)新思路上，建峰立足重慶，借助成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)，以基礎(chǔ)化工為依托，瞄準(zhǔn)市場需要的精細(xì)化工產(chǎn)品，著力現(xiàn)有產(chǎn)品的強鏈、補鏈、延鏈，走一條綠色、低碳的化工產(chǎn)品開發(fā)之路。結(jié)合國家、重慶市產(chǎn)業(yè)布局及白濤新材料科技城產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建峰在長壽、白濤、墊江三大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃了氦氣、三聚氰胺、DMC、PBAT等8個重點項目。

　　目前，建峰氦氣項目、6萬噸三聚氰胺項目正在緊鑼密鼓地建設(shè)，DMC項目預(yù)計10月開工，10萬噸BDO/PBAT項目已全面啟動前期論證。

　　創(chuàng)新發(fā)展最終是要依靠員工。建峰有1000多名各類技術(shù)人員，他們是建峰創(chuàng)新發(fā)展的中堅力量，是最寶貴的財富。建峰每年將拿出銷售收入的5%用以支持創(chuàng)新發(fā)展，確保建峰的創(chuàng)新發(fā)展有組織、有機構(gòu)、有計劃、有資源、有激勵、創(chuàng)效益。

　　從2020年起，建峰把每年召開的科技大會更名為創(chuàng)新發(fā)展大會，讓創(chuàng)新滲透到每一項業(yè)務(wù)單元，重點完善了研發(fā)管理、成果轉(zhuǎn)化、激勵機制，把科技人員激勵和寬帶薪酬晉升有機結(jié)合，充分激活廣大科技人員活力。今年，建峰以推進“三室”建設(shè)為抓手，開展科技項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制試點，以“研產(chǎn)用一體化”為導(dǎo)向，把項目管理流程終點從成果驗收延伸至產(chǎn)值、利潤，充分調(diào)動科技工作者干事創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)核心技術(shù)與管理體制雙突破。

　　今年有200余名大學(xué)生加盟建峰，其中不乏重點院校畢業(yè)的高素質(zhì)人才，建峰的人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，一個更加年輕、更加自信的建峰奔跑在“百年建峰、百億建峰”的大道上。

　　張瀝文 曾淑媛 攝/李炳蔚

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