習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治,、思想、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一,。十九大黨章明確國有企業(yè)黨委“把方向,、管大局,、保落實”的核心職能，其關(guān)鍵在于牽住“責(zé)任制”牛鼻子,，將中央要求,、法規(guī)規(guī)定與黨建實踐深度融合，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

一,、把方向：筑牢政治根基，引領(lǐng)發(fā)展航向 

1. 把思想方向：堅持與黨中央保持高度一致,，通過思想教育與宣傳引導(dǎo),，強化全員政治意識，確保國有企業(yè)始終做政治上的“明白人”,。  

2. 把政策方向：貫徹中央方針政策,，細化落實部委部署和上級黨組織要求，確保改革,、創(chuàng)新,、監(jiān)管等政策精準落地，形成上下貫通的執(zhí)行體系,。  

3. 把行動方向：聚焦戰(zhàn)略目標,，在政策框架和行業(yè)規(guī)律內(nèi)把控執(zhí)行路徑，及時糾偏定向,，確保行動始終服務(wù)于全局發(fā)展和結(jié)果落地,。

二、管大局：統(tǒng)籌長遠全局,，破解關(guān)鍵矛盾  

1. 管長遠利益：著眼未來五到十年發(fā)展,，平衡短期與長期利益矛盾，重點投入基礎(chǔ)設(shè)施,、核心能力建設(shè),，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。  

2. 管全局利益：強化國有企業(yè)政治責(zé)任與社會擔(dān)當(dāng),。如重慶國有電廠在煤價倒掛困境中全力保供,，犧牲局部利益保障民生用電,，彰顯服務(wù)大局的使命。  

3. 管主要矛盾：動態(tài)識別發(fā)展中的關(guān)鍵問題（如供需失衡,、制度滯后等）,，集中資源攻堅突破，以重點突破帶動整體提升,。

三,、保落實：構(gòu)建責(zé)任體系，確保執(zhí)行效能 

1. 明確責(zé)任層級：建立“層層壓實,、逐級傳導(dǎo)”的責(zé)任鏈條,，明確各層級管理人員的“責(zé)任田”，形成橫向到邊,、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。  

2. 樹牢責(zé)任意識：堅持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署,、同考核,，將依法合規(guī)、程序規(guī)范貫穿工作全流程,，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。  

3. 完善責(zé)任機制 ：推行清單化管理，細化政治建設(shè),、組織生活等任務(wù)指標,，量化考核標準，推動責(zé)任由“虛”轉(zhuǎn)“實”,，確保人人知責(zé),、履責(zé)、盡責(zé),。

國有企業(yè)黨建的“九字方針”,，本質(zhì)是以責(zé)任制為核心，將方向引領(lǐng),、大局統(tǒng)籌與落實保障統(tǒng)一于高質(zhì)量發(fā)展實踐中,。唯有以責(zé)任壓實推動行動落地，方能實現(xiàn)黨建與經(jīng)營的深度融合,，為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大注入持久動力,。

（黃松）