涪陵頁巖氣田工作人員巡檢設(shè)備 記者 喻文萱 攝

“3號罐攪拌器油封損壞滲油，必須馬上檢修油封。”近日，涪陵頁巖氣公司鉆井工程項(xiàng)目部高級主管宋爭在井場上發(fā)現(xiàn)了問題，立即喊來現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)，并提出整改要求。這是涪陵頁巖氣公司開展安全“網(wǎng)格化”管理的一個鏡頭。

涪陵頁巖氣田施工區(qū)域廣，每天有數(shù)十個施工項(xiàng)目，星羅棋布地分布在重慶大山深處，安全環(huán)保風(fēng)險高，基礎(chǔ)管理難度大。

今年以來，涪陵頁巖氣公司以“安全管理強(qiáng)化年”行動為依托，強(qiáng)化安全“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行全覆蓋、全天候安全督查和隱患排查，全力整治各類“低老壞”問題，確保氣田安全平穩(wěn)運(yùn)行。

設(shè)立安全“網(wǎng)格員”明晰管理責(zé)任

日前，平橋2井測試求產(chǎn)成功，該井地層中含有硫化氫，安全環(huán)保風(fēng)險大，公司采氣工程項(xiàng)目管理部主任、安全“網(wǎng)格員”王周杰老往井場上跑，查隱患、排風(fēng)險，確保該井安全測試。

“我們按照管理層級，設(shè)立公司部門領(lǐng)導(dǎo)級、公司管理干部級、各承包單位級、各井站級這四級安全‘網(wǎng)格員’，相當(dāng)于加密了網(wǎng)絡(luò)，縮小了‘網(wǎng)孔’。”公司安全環(huán)保管理部主任李強(qiáng)介紹。

公司出臺《實(shí)施安全網(wǎng)格化管理指導(dǎo)意見》《基礎(chǔ)管理風(fēng)險管控考核細(xì)則》，明確各級“網(wǎng)格員”的工作職責(zé)、管理內(nèi)容、管理要求，大家像下棋一樣，步步為營，對管轄范圍的施工作業(yè)、設(shè)備設(shè)施實(shí)施動態(tài)管理，特別是針對“低老壞”問題，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的管理網(wǎng)絡(luò)，做到邊界清晰、管轄權(quán)屬明確。

“生產(chǎn)現(xiàn)場‘低老壞’問題多，隱患像地鼠，時時冒頭，剛打下這一頭，那一頭又冒出來。”李強(qiáng)說，“假如沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，今天管這個，明天管那個，就算有三頭六臂也顧不過來。”

為此，公司明確了15項(xiàng)“低老壞”問題清單，下發(fā)《關(guān)于對安全環(huán)保“低老壞”問題從嚴(yán)問責(zé)的通知》，明確了“低老壞”問題及問責(zé)對象，為所有安全“網(wǎng)格員”壓擔(dān)子，管好自己的“責(zé)任田”。

基建設(shè)備管理部“網(wǎng)格員”理順業(yè)務(wù)流程，做實(shí)分級決策、分段負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，使設(shè)備管理工作流程化、表單化，解決了“誰來做、怎么做”問題。“比如，針對設(shè)備故障，我們明確屬地單位和責(zé)任人，壓縮機(jī)故障找三機(jī)分公司，儀器儀表故障找采服中心，電力線路、通信設(shè)備找水電廠分公司……做到責(zé)任清晰，及時溝通、協(xié)調(diào)。”該部門主管楊長華說。

目前，氣田280多名安全“網(wǎng)格員”已走馬上任。“既然劃好了責(zé)任田，我必須守好，一點(diǎn)也馬虎不得。”安全“網(wǎng)格員”們說。

“坐診”＋“巡診”及時發(fā)現(xiàn)隱患

4月30日一大早，公司鉆井工程項(xiàng)目部主任代永波登錄石油工程智能管控平臺，發(fā)現(xiàn)一口氣井深夜鉆進(jìn)時全烴值偏高，有溢流風(fēng)險，立即打電話詢問情況，并告知員工防范要領(lǐng)。

“涪陵頁巖氣田生產(chǎn)現(xiàn)場方圓幾百公里，每天有十余口井在鉆井作業(yè)，靠管理人員去現(xiàn)場巡查是忙不過來的，通過網(wǎng)上‘坐診’巡視，可及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”代永波說。

借助“井場視頻”模塊，公司各安全“網(wǎng)格員”像電視劇里的“天眼部隊(duì)”一樣，可隨時調(diào)取視頻監(jiān)控，查看現(xiàn)場施工過程，排查安全環(huán)保隱患。

在借助網(wǎng)絡(luò)的同時，公司“網(wǎng)格員”們采取“四不兩直”、每周例檢、開工驗(yàn)收、專項(xiàng)檢查、駐站檢查等方式，加大安全環(huán)保巡視力度，特別是針對“低老壞”問題，列好風(fēng)險管控、隱患治理等問題清單，一項(xiàng)項(xiàng)對照清單仔細(xì)檢查。

試氣工程項(xiàng)目部“網(wǎng)格員”張正道在一個壓裂施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，管匯區(qū)的分流管匯未使用的閥門的堵頭缺失較多，這會導(dǎo)致一些灰塵、砂土等雜質(zhì)進(jìn)入管匯，影響壓裂施工，立即要求現(xiàn)場員工整改。

在焦頁5-1HF井重復(fù)壓裂、興頁L001HF井試氣等重點(diǎn)施工現(xiàn)場，公司領(lǐng)導(dǎo)級“網(wǎng)格員”到現(xiàn)場組織安全和技術(shù)措施討論，檢查員工操作規(guī)范，排除隱患和難題，確保了重點(diǎn)施工順利完成。

今年以來，各級安全“網(wǎng)格員”深耕氣田，累計(jì)查出安全環(huán)保隱患139個，為氣田安全生產(chǎn)護(hù)航。

銷項(xiàng)式閉環(huán)整改確保隱患清除

“溯源分析表傳來了，一共有5個問題，不僅有整改時間、內(nèi)容、整改后的照片，還有整改人的手寫簽名，有圖有真相，真正做到了銷項(xiàng)式閉環(huán)整改。”近日，收到前線傳來的“低老壞”問題清單表，鉆井工程項(xiàng)目部安全“網(wǎng)格員”楊貝一邊核對一邊說。

“低老壞”問題經(jīng)常是“按下葫蘆浮起瓢”，如何不讓這些問題“兜圈子”、反復(fù)出現(xiàn)呢？

涪陵頁巖氣公司對各類“低老壞”問題處理實(shí)行銷項(xiàng)式整改，不僅在現(xiàn)場向被檢查單位下發(fā)《“低老壞”問題清單》，同時將《問題清單》發(fā)在石化通群里，讓“低老壞”問題曝光，讓不安全行為人和責(zé)任單位“臉紅心跳”，加快整改進(jìn)度。

李強(qiáng)介紹：“整改完成后，各單位要傳給我們‘低老壞’問題溯源分析表，同時我們還要去現(xiàn)場復(fù)查驗(yàn)證，堅(jiān)決做到整改不過關(guān)不撒手，整改不合格不銷號。”

為了更好地清除隱患，安全“網(wǎng)格員”還認(rèn)真當(dāng)好處理問題的“諸葛亮”，他們利用自己的專業(yè)知識，向各施工單位提出各類防范建議，從根上拔掉“低老壞”問題。

鉆井工程項(xiàng)目部針對“班前會未分析安全風(fēng)險、確定管控措施”這個常發(fā)“低老壞”問題，研究提出了“利用視頻系統(tǒng)拍攝班前會，實(shí)現(xiàn)有聲視頻錄像，保存期至少1個月”的建議，為班前會開“直播”，從源頭上堵塞管理漏洞。

采氣工程管理部針對集氣站污水轉(zhuǎn)運(yùn)泵因受鄰井鉆井影響、電壓不足時常停機(jī)的問題，建議加裝發(fā)電機(jī)，提高污水轉(zhuǎn)運(yùn)效率，消除集氣站停井風(fēng)險。

今年以來，公司累計(jì)提出整改建議130多個，助力各類問題銷項(xiàng)式整改。

戴瑩 胡雪瑩 記者 喻文萱

（版權(quán)作品 未經(jīng)授權(quán) 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載、摘編）